今天主要是研究抖音、快手、微博、b站这4个内容社区的内容生态和商业逻辑。
发车：
01&02 快手&抖音因为两者是直接竞品，我就放在一起对比来说了。
抖音日活3亿，月活5亿（来自抖音官方最新公布），2022年营收200+亿元。
快手日活2亿，月活4亿（来自快手官方最新公布），2022年营收200+亿元。
1. 人群画像可能很多人单凭感性的认知，认为抖音和快手是两波完全不同的用户，但数据说明，抖音和快手的用户画像很相似。
两者已经没有很大区别了，不像以前那么泾渭分明，快手就是low，抖音就是潮。
当一个产品体量足够大的时候，他之前的特色会越来越低，因为原始的小众是走向不了大众市场的，就像北京的麻酱和重庆的火锅。因为味道变得“不正宗”了，所以才走向大众。
2. 内容风格快手的更沙雕，原生态，不用为了精致而刻意雕饰。抖音的内容更戏精。
快手趋向于乡土、生活百态，抖音内容则偏向于时尚娱乐、新闻热点。
3. 平台生态和粉丝关系快手更关注「人」；抖音更关注「内容」。
这句话的意思不是说抖音的人不行，快手的内容不行，而是这两个平台侧重点不太一样。
产品的功能设计代表了两款产品的价值观区别：
快手的界面设计和APP功能很简易，学习成本很低,使用流程简单:打开APP就能看视频，点击右上角就能发视频。
对于普通的用户来说，可以流畅的看视频和发视频，就可以满足他们的需求了。
快手是一个有情怀的产品，坚持普惠，让每一个人都被看见，就算内容没那么优质。快手更像是一个有牵绊的社区，所以老铁文化、家人文化在这样的土壤中形成。
（快手的评论区特别友好，没有杠精和撕逼）
而抖音就是一款很有野望，战略洞察的强运营产品。抖音为了解决高效的UGC内容生态，算法加推头部流量，所以很容易打造头部网红。
所以打开抖音看到各种精致的小姐姐，相当于为你定义了美的标准，但这样就降低了普通用户的创作欲望。
原来一个15秒的视频我想怎么拍就怎么拍，现在看到一个炫酷的模板，却发现自己拍的不如别人精美，搞得拍一个15秒的短视频要花掉好几个小时。更不会有欲望去记录自己的生活。
4. 而且抖音和快手都不只是单一的产品，有自己的内容矩阵抖音有西瓜长视频，火山对标快手做下沉，皮皮虾做热门内容集合。
快手也有快看点做热门内容集合，阅读赚金币的资讯内容对标趣头条和今日头条，快手极速版做精致内容合集。来验证内容模式。
5. 商业化快手的收入是直播>广告>电商。
快手在2022年收入超过200亿，绝大部分来自直播业务，商业化是很克制的状态。
但在今年7月中旬，快手宣布将加速商业化，称2022年商业化的营收目标是150亿。
广告包括信息流广告、作品推广（原粉丝头条）、话题标签页等产品。
电商层面，上线了快手小店，内测“快直播”平台，同时接入有赞、淘宝、天猫、无敌掌柜等第三方平台，京东与拼多多也宣布接入快手小店。
抖音的最大收入是广告>电商>直播，广告占绝对大头。
对比来看，同样是200多亿的收入当中，抖音几乎都由营销贡献。其中，包括信息流、开屏等广告形式在内的硬广占据大头，而与内容做结合的挑战赛、星图等广告产品也具备很强的溢价能力。
为丰富购物车玩法，抖音平台还推出官方话题、达人超级话题定制、抖音直播、抖音万物节等购物车玩法。
抖音在达人主页内，正式上线了自有店铺入口，用户可进入达人的个人店铺进行购物。
2022年，微博有大约4.62亿MAU（月活用户）、2亿DAU（日活用户），营业收入却只有17.2亿美元（约110亿人民币），营业收入同比增长49%。
1. 平台生态和粉丝关系目前大家对微博的认知就是娱乐粉丝的大本营，重大突发事件的发布地，就是以热点新闻（尤其是八卦新闻）为核心的媒体App。
虽说是社交媒体，但基本没人在上面交朋友了吧。
在用户的日常生活中，微博的影响力已经完全无法与微信、今日头条、抖音、快手之类相比了。
